ADME Advies
Ondersteuning bij adviestrajecten
Uw organisatie staan ingrijpende veranderingen te wachten?
Een inkrimping, een reorganisatie of het afstoten van bedrijfsonderdelen.
Vanzelfsprekend wilt u een actieve bijdrage leveren aan de besluitvorming.
In korte tijd moet u komen tot een inhoudelijke beoordeling van voorstellen
met verstrekkende gevolgen. Natuurlijk wilt u dat er goede regelingen komen
om de gevolgen voor het personeel op te vangen. Dat vraagt kennis op een
breed terrein. Vakkennis, bijvoorbeeld op sociaal-juridisch, financieel en
organisatiekundig terrein. Maar u wilt ook inzicht in het proces van overleg
en onderhandelen. In zo’n situatie kunt u behoefte hebben aan deskundige
ondersteuning. ADME kan u dat bieden. Wij adviseren en begeleiden u bij de
besluitvorming rond fusies, organisatieveranderingen, aanpassingen van
sociaal beleid en conflicten tussen overlegpartijen. Het doel, de inhoud en
de vorm van onze inzet stellen we in overleg met u vast.
Wat kunnen wij concreet voor ondernemingsraden doen?
- ingediende voorstellen beoordelen
- bijdragen aan de besluitvorming binnen de ondernemingsraad
- ondersteuning bieden bij het overleg met de bestuurder
- voorstellen maken of beoordelen voor een goed sociaal plan
- schriftelijke notities en voorstellen formuleren voor de standpuntbepaling in de ondernemingsraad
- advies geven over de wijze waarop de achterban meer bij de OR betrokken kan worden.
Second opinion
Stel: uw bestuurder legt u wijzigingsvoorstellen voor, bijvoorbeeld omdat hij het sociaal beleid of de arbeidsvoorwaarden wil wijzigen. ADME bekijkt ze op onderlinge consistentie en op gevolgen voor organisatie en medewerkers.